阿里云搭建“类淘宝”平台 打破云计算门槛

  8月19日,阿里云计算宣布启动“云合计划”,彻底打破云计算的门开。在发布会上,阿里云总裁王文彬表示:“像十年前的淘宝一样,阿里云正在努力向中国企业普及云计算。阿里云将搭建云计算服务的“类淘宝”平台 ,携手万家服务商共赢云时代。

  8月19日,阿里云计算宣布启动“云合计划”,招募1万家云服务商,构建新的云生态体系,共同推动中国各行各业向云迁移。数据显示,企业每投入1块钱的云服务,就可减少4块钱的IOE成本投入。

  阿里云招募的1万家云服务商中,包括100家大型云服务商和1000家区域及中型云服务商,在云服务的不同领域展开合作。

  业务应用合作,企业伙伴基于阿里云平台开发新业务或移植现有业务应用,向客户提供服务。无须担心复杂繁琐底层IT设施,从第一秒就具备大淘宝的IT能力,只专注业务创新。

  行业解决方案合作,合作伙伴充分利用阿里云不同的产品能力,提供上层完整的垂直行业(公共服务、金融、制造等)的解决方案和大数据能力。

  云支持服务合作,合作伙伴提供基于阿里云平台的多种服务,满足阿里云客户应用服务与运维服务的需求,比如系统整合咨询与实施服务、应用迁移上云服务、应用级架构设计服务、云运维服务、容灾与数据备份服务。

  云平台工具市场,合作伙伴向通用市场以及企业用户,提供集成环境、系统软件、安全软件、业务应用与工具,提高阿里云客户在阿里云上的效率。阿里云提供统一对外的工具售卖服务平台。

  云安全合作,合作伙伴对于云端安全,与阿里云一起对客户提供安全咨询,安全策略建议,安全运维服务。云基础设施合作,合作伙伴与阿里云投资建立公有云或者专有域服务,共同运营、共同运维。

  阿里云将采取“培训认证+技术支持+资金扶持+客户共享”的策略,帮助合作伙伴向云服务商转型,将基于传统IOE架构的软件改造成云软件。培训认证方面,给予合作伙伴技术、推广、产品等全方位的专业培训,专业的架构师团队全程支持,协助合作伙伴更快、更好的将云计算业务推向客户市场;资金扶持方面,针对合作伙伴提供云基金,鼓励合作伙伴的重要创新应用,帮助合作伙伴产品商业推广;技术支持方面,给予合作伙伴完整技术架构支持、技术保障支持、解决方案支持,新业务联合创新支持;客户支持方面,由阿里云颁发的合作伙伴授权证书,阿里云和优秀的合作伙伴共享客户资源。

  “去IOE”是指去除组成的传统IT架构,采用新一代云计算架构。数据显示,企业每投入1块钱的云服务,就可减少4块钱的IOE成本。用云计算代替传统的IOE架构,将是国内企业摆脱高额IT硬件成本、拥抱大数据时代的有效方式。

  2013年7月,阿里巴巴成为国内首个且唯一成功“去IOE”的中国公司。此后,阿里云开始基于“飞天”云计算平台,对外输出“去IOE”能力。截至2013年底,已为98万客户提供服务,涵盖电子商务、金融服务、医疗教育、数字娱乐、气象地产、政府管理等多个领域。

  以对安全系数要求极高的金融领域为例,包括天弘基金、众安在线等超百家金融银行,已经成为阿里金融云的用户。天弘基金用了不到一年时间,迅速发展成为中国规模最大的基金公司;众安保险只雇用了10名IT人员,7个月内服务9300万客户,而某传统知名保险公司积累2500万用户花了十余年。

  作为阿里云的合作伙伴,中国最大的电子银行供应商科蓝软件CIO戴林巧介绍,云服务将银行人员从繁重的系统建设、运维工作中解脱出来,使其能够集中优势人力专注于业务创新。通过云计算,银行系统可以获得随时增减容的能力,随时应对突发情况,从而最大化地节省成本。

  阿里云总裁王文彬表示,如果把阿里云比作公共电网,那么合作伙伴就是各种电器公司。只有越来越多合作伙伴的加入,才能让云计算普及到各个领域。希望通过建立新的云生态体系,促进更多的应用创新,让云计算的触角深入到人们生活的方方面面。

  目前,东软、中软、浪潮、东华软件等国内主流的大型IT服务商,均已成为阿里云合作伙伴。

  一直以来,如今的互联网行业整体面临着“去IOE化“的大潮。简单来说,传统IT产业的服务器架构都是基于IBM、甲骨文、EMC等国外厂商,维护成本昂贵;而随着棱镜门的爆发和国家信息安全战略提出,用云计算代替传统的IOE架构,摆脱高额IT硬件成本、拥抱大数据就是方向。

  2013年12月18日,亚马逊在北京宣布设立亚马逊AWS中国区域云计算平台服务。2014年初,IBM、思科等公司纷纷表态将投资超过10亿美元进行云计算投资。这些都在表明,云服务市场的激烈的争夺。

  而国内方面,阿里云一直在云服务市场有着明确优势,一直处于领军定位。目前阿里云计算已经历了近5年研发和3年的商业化运营,阿里云的“飞天”大规模分布式计算系统,成为单集群规模达5000台服务器的通用计算平台,并已服务于气象部门。同时,公司在2013年底筹划进军海外云服务市场,向部署海外业务的中国企业以及海外本土企业输出云计算服务能力。

  王文彬认为,中国IT产业的薄弱,将催生中国云计算及云服务加速爆发。这一点跟十年前的淘宝很像,正是由于中国零售体系薄弱,才使中国电子商务的发展超越美国。

  当今中国,越来越多传统企业开始拥抱互联网,从以控制为出发点的IT时代,走向以激活生产力为目的DT(data technology)数据时代。比如制造业巨头美的,提出三年内实现50%空调联网;浙江政务服务网,利用云计算实现省市县三级政府数据直连;天弘基金用了不到一年时间,迅速蹿升为中国规模最大的基金公司;众安保险只雇用了10名IT人员,7个月内服务9300万客户,而某传统知名保险公司积累2500万用户花了十余年。

  IT时代是计算机+软件的模式,DT时代则是云服务+数据。王文彬表示,传统IT时代,数据被视为应用的“副产品”。DT时代,数据成为核心生产力,成为驱动应用创新和商业变革的重要力量,人们的生活也会因此发生质的改变。比如,家电可能会免费,厂商靠数据分析为家庭配送绿色食品赚钱;路灯、车位、建筑……城市里越来越多的公共基础设施会联网,为人们带来更加智能化的生活。

  像十年前的淘宝一样,阿里云正在努力向中国企业普及云计算:企业每在云服务上投入1块钱,将节省4块钱的传统IT投入;云计算弹性扩展的特性,使得企业不用再担心系统极限和资源浪费;基于云计算的通用模块和工具,系统应用开发和创新变得更容易、更快速。

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